Ivy Sabatovich es Ingeniera Industrial, MBA y MPM, y una experimentada Directora de Proyectos y Gerente General en el sector de almacenamiento en tanques, liderando la expansión de TLU hacia fertilizantes y combustibles verdes. Con más de 15 años en infraestructura portuaria y logística, busca impulsar la innovación, la integración ESG y las alianzas internacionales para posicionar a Uruguay como un hub competitivo en las cadenas globales de suministro de energía.
STM: ¿Puede describir su trayectoria profesional hasta llegar a su rol como Gerente de Liquid Terminals?
IS: Soy Ingeniera Industrial de Uruguay, con más de 30 años de experiencia en infraestructura pública, distribución de energía y logística. En 2008 me incorporé a lo que hoy es STL (Sur Terminales Logísticas) y desempeñé un papel clave en el desarrollo de TLU desde cero, liderando su diseño, construcción y operaciones. Desde 2013 fui Gerente General de TLU, la primera y única terminal independiente de líquidos a granel en Uruguay hasta 2024. Construir y gestionar este tipo de infraestructura en un país pequeño como Uruguay —donde la escala, la regulación y la conectividad presentan desafíos particulares— ha sido exigente y muy gratificante. Como mujer en un rol de liderazgo en una industria tradicionalmente dominada por hombres, aprendí el valor de la resiliencia, la empatía y la comunicación estratégica. La representación importa y me enorgullece abrir camino para más mujeres en posiciones técnicas y ejecutivas.
STM: ¿Qué la inspiró a trabajar en la industria de terminales de líquidos?
IS: Siempre me atrajeron los sistemas complejos y la satisfacción de hacer que funcionen con eficiencia. Las terminales están en la intersección entre ingeniería, logística, responsabilidad ambiental e impacto regional. Cuando tuve la oportunidad de participar en un proyecto desde sus cimientos, supe que era el desafío que buscaba. Me permitió construir algo tangible, dinámico y significativo: algo que mueve productos, pero también economías.
STM: ¿Cómo garantiza que la terminal opere de forma eficiente y segura?
IS: Aplicamos protocolos estrictos de seguridad, monitoreo operativo en tiempo real y capacitación continua. Nuestros sistemas están alineados con estándares internacionales y regulaciones ambientales locales. Pero además, construimos una fuerte cultura interna de compromiso. La seguridad y la eficiencia no son solo KPIs: son conductas diarias compartidas por todos. La excelencia operacional surge de la responsabilidad colectiva y la mejora continua; lo hemos incorporado a nuestro ADN.
STM: ¿Cuál es su visión para el futuro de Terminal de Líquidos Uruguay?
IS: Buscamos convertirnos en una plataforma logística regional más allá de los fertilizantes. Eso incluye el manejo de amoníaco verde, metanol y otros combustibles emergentes vinculados a la transición energética. Estamos comprometidos con mejoras continuas en infraestructura y protocolos operativos para garantizar operaciones seguras, eficientes y ambientalmente responsables de buques, barcazas y camiones. Confío en que TLU será una puerta estratégica para el comercio sostenible a lo largo de la hidrovía Paraná–Paraguay. Uruguay puede ser pequeño, pero tiene el potencial de liderar la logística regional y el desarrollo alineado con el clima.
STM: ¿Cómo ha evolucionado la industria desde que comenzó su carrera?
IS: El mayor cambio ha sido el avance hacia la digitalización, la sostenibilidad y el cumplimiento normativo. Hoy los clientes exigen trazabilidad, cero incidentes y operaciones con conciencia de carbono. Lo que antes eran solo “tanques y ductos” ahora es un ecosistema de alto desempeño con fuerte presión de los grupos de interés y expectativas crecientes.
STM: ¿Puede comentar una iniciativa estratégica reciente que haya implementado y sus resultados?
IS: Recientemente firmamos un acuerdo de colaboración con un grupo internacional enfocado en el desarrollo de combustibles verdes en Sudamérica. Esta alianza fortalece el rol de TLU en la transición energética y posiciona nuestra terminal como futuro hub de productos de baja huella de carbono como el amoníaco verde. También estamos impulsando estudios de factibilidad para una nueva plataforma de bunkering, una iniciativa que refleja nuestro compromiso de largo plazo con la diversificación, la resiliencia y la innovación.
STM: ¿Qué innovaciones cree que darán forma al futuro de la gestión de terminales?
IS: La digitalización, la automatización y la integración ESG marcarán la próxima etapa de la industria. Tecnologías como IA, IoT y Gemelos Digitales permitirán mantenimiento predictivo, logística más inteligente y decisiones basadas en datos. La automatización mejora la seguridad y el rendimiento al reducir la exposición humana. Más importante aún, ESG ya no es solo un requisito de cumplimiento, sino un motor de transformación: desde el seguimiento de emisiones hasta el diseño sostenible y el uso eficiente de la energía, las terminales evolucionan hacia operaciones conscientes del clima y socialmente responsables.
STM: ¿Qué consejo le daría a alguien que comienza en este campo?
IS: Sé curioso y nunca dejes de aprender. Acércate a las operaciones: recorré los sitios, hablá con los operadores, entendé los sistemas. Es un campo multidisciplinario donde la colaboración es clave. Las habilidades blandas importan tanto como las técnicas, especialmente para liderar. Y si sos mujer y entrás en este espacio, sabé que tu perspectiva es necesaria. No esperes a que te inviten a la mesa: acercá tu silla.
STM: ¿Cuáles son sus metas personales y profesionales para los próximos años?
IS: Profesionalmente, quiero liderar la transformación de TLU en una terminal multiproducto alineada con la transición energética. En lo personal, estoy enfocada en mentorizar a la próxima generación y en aumentar el liderazgo femenino en logística e ingeniería.
STM: ¿Qué la impulsa personalmente a tener éxito en su rol?
IS: Me gusta construir cosas que perduren: no solo infraestructura, sino equipos, relaciones y confianza. Me motiva la idea de que cada tanque que operamos y cada tonelada que movemos forma parte de algo más grande: alimentar a las personas, habilitar combustibles más limpios y fortalecer el comercio regional. Cuando veo crecer a mi equipo y evolucionar la terminal, sé que vamos por buen camino.
“Si sos mujer y entrás en este espacio, sabé que tu perspectiva es necesaria. No esperes a que te inviten a la mesa: acercá tu silla.”